1. Présentez nous votre service comme si vous l’expliquiez à votre mère.

Musicovery permet d’écouter la musique en fonction de l’ambiance que l’on cherche ; c’est la manière la plus simple et naturelle d’écouter la musique. Le mieux pour comprendre Musicovery, c’est quand même de l’essayer.

2. Quelles sont vos actualités et vos projets pour les mois à venir ?

Dans le mois: le lancement d’une nouvelle fonctionnalité de partage totalement dans l’esprit de Musicovery : un graphique interactif, intuitif et ludique. D’ici la fin de l’année, nous allons aussi lancer aussi une nouvelle version de l’application iPhone, qui combinera la lecture de votre propre bibliothèque de fichiers musicaux et la webradio: un 2 en 1, avec un 1 clic vous choisissez l’ambiance/la musique et lancer un programme, imbattable de facilité.

3. Comment avez-vous trouvé le concept/l’idée de votre start-up ?

En partant de la conviction que le format numérique permet une souplesse d’interaction beaucoup plus grande.

4. Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir entrepreneur ?

Après avoir critiqué les stratégies des grands groupes (j’ai été analyse financier dans une vie précédente), être mis à l’épreuve…

5. Quels sont les bons et les mauvais côtés de votre vie d’entrepreneur ?

Il est difficile d’éviter que l’intérêt pour son projet ne tourne pas à l’obsession, une véritable nuisance pour son entourage… tout le reste n’est que du bonheur…

6. Quelle est l’entreprise web que vous auriez aimé fondé ?

Twitter : quelque chose qui a l’air dérisoire à première vue, et en fait correspond à un besoin profond

7. Quels entrepreneurs vous inspirent ?

Richard Bronson ne manque pas de panache…

8. Quels sont les trois services technologiques dont vous ne pourriez pas vous passer ?

Google Maps (pas seulement pour me repérer…), Netvibes, l’appli All Bikes Now.

9. Quels sont les sites d’infos et les blogs que vous lisez ?

Digital Music News, Fred Cavazza, Owni.

10. Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un jeune qui souhaite se lancer dans l’entreprenariat web ?

Soyez patients si vous avez des convictions, le chemin peut être long.

Sarah Roy

Pour la première édition de ce rendez-vous, nous avons interrogé Guillaume Decugis, co-fondateur de Scoop.it (présenté sur WebTribulation ici) et entrepreneur français reconnu, notamment pour son travail au sein de Musiwave.

 1. Présentez nous votre service comme si vous l’expliquiez à votre mère

Scoop.it permet de créer un magazine Web sur son sujet de prédilection de façon très simple: en y publiant des liens vers des contenus Web pertinents. Le service permet de les éditer en leur ajoutant du contexte: commentaire, titre, image, etc. Il s’agit de faire le travail du rédacteur en chef, plutôt que celui du journaliste comme d’habitude sur les blogs. Scoop.it suggère en permanence des liens Web relatifs au sujet choisi pour inspirer l’utilisateur, qui décide ensuite de ceux qu’il veut publier. Il peut également publier n’importe quelle page Web trouvée au hasard de sa navigation et de la même façon l’éditer et la mettre en valeur de façon très simple. Ce procédé que les américains appellent « curation », couplé à l’approche « topic-centric » de Scoop.it en font une plateforme de publication à part, à la fois différente des blogs et des services de micro-blogging, comme Twitter.

2. Quelles sont vos actualités et vos projets pour les mois à venir ?

Depuis le début de la beta privée fin 2010, nous n’avons cessé d’améliorer le produit. En nous concentrant d’abord sur la publication. Aujourd’hui nous sommes ravis des retours utilisateurs et des résultats: Scoop.it est devenu une nouvelle forme d’expression qui ne passe pas par la création de contenus mais par leur édition. C’est plus simple, plus accessible et ça permet donc de développer plus vite son audience et de faire connaître son expertise sur ses sujets favoris. Scoop.it permet à ses utilisateurs de se faire entendre sur le Web.

Dans les mois qui viennent, on va se concentrer sur plusieurs choses. Tout d’abord la découverte, c’est à dire le fait de permettre aux utilisateurs d’explorer les contenus publiés dans Scoop.it et de trouver ceux qui les intéressent. L’ambition est de créer le premier média social « topic centric » où l’on puisse non seulement publier mais aussi suivre des contenus par sujets et non pas en suivant des gens ou des amis. Et donc avoir le signal sans le bruit. Par ailleurs, nous avons publié notre API grâce à laquelle nous allons nous développer sur le mobile avec diverses applications en cours de réalisation. Enfin, nous préparons une offre premium à destination des entreprises et des professionnels pour leur permettre de tirer encore mieux partie de Scoop.it grâce à des fonctions avancées.

 3. Comment avez-vous trouvé le concept/l’idée de votre start-up ?

En fait, plus jeune, je voulais être écrivain mais je ne suis jamais passé à l’acte. Quand les blogs sont apparus, je me suis dit « c’est l’occasion » mais je n’ai pourtant jamais réussi à en démarrer un. Manque d’inspiration, manque de temps, etc. Tenir un bon blog reste quelque chose de compliqué. Twitter était censé simplifier ça quand on le qualifiait de « microblogging » mais en fait, si l’expression est simple sur Twitter, développer des followers, trouver la bonne inspiration reste compliqué. C’est sur ce constat de complexité de l’expression Web que nous nous sommes rejoints avec Marc Rougier, mon associé, et pas mal de gens de l’équipe actuelle de Scoop.it. Il nous paraissait que l’histoire ne s’arrêterait pas à Twitter et qu’il restait quelque chose à faire. Nous avons d’abord travaillé sur ces idées sur le mobile, en créant Goojet, une appli pour smartphones de « social news ». Si l’appli a été un vrai succès en France avec plus d’un million de downloads à fin 2010, le mobile ne nous permettait pas d’aller aussi loin qu’on le voulait et nous sommes arrivés à cette idée d’une plateforme Web de publication « sans blogger » qui est donc devenue Scoop.it.

4. Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir entrepreneur ?

D’abord le fait d’avoir fini mes études dans la Silicon Valley, à Stanford où la plupart des étudiants bossent sur la start-up qu’ils monteront après avoir eu leur diplôme. Ca m’a permis de comprendre que l’échec n’était pas un drame et aussi le système du capital risque qui fait qu’on peut monter une boîte sans forcément galérer 10 ans. Ensuite, sans doute le fait de ne pas vouloir faire comme tout le monde: je suis devenu entrepreneur juste après l’explosion de la bulle internet en 2000/2001 au moment où beaucoup d’ex-startupers des années 90 revenaient dans les grandes boîtes. Et enfin, une rencontre: avec Gilles Babinet et Nicolas Pelletier, mes associés dans Musiwave, dont l’idée était de développer des services de musique sur mobile, une idée que j’avais proposée lors de mon premier cours d’entrepreneuriat à… Stanford. Je me suis dit que ça ne pouvait pas être une coïncidence!

5. Quels sont les bons et les mauvais côtés de votre vie d’entrepreneur ?

Les bons: la liberté, la possibilité de concrétiser ses idées, le fait de choisir les gens avec qui on travaille et la fierté qu’on éprouve à construire. Les Américains parlent de « changer le monde » et c’est dur de dire ça en français sans rigoler ou avoir la grosse tête mais en fait, si on le prend à un niveau relatif, la plupart des startups changent le monde à un degré plus ou moins important. Et c’est vrai que c’est très excitant.

Je ne sais pas s’il y a vraiment des mauvais côtés. Ce que je vois, c’est qu’il y a des gens qui n’aiment pas l’incertitude qui est liée à la vie d’entrepreneur. Que ce soit les bonnes nouvelles ou les mauvaises, on vit tout avec plus d’amplitude. Certains n’aiment pas ça mais on ne peut pas choisir cette vie si c’est la destination qu’on cherche sans aimer le voyage.

6. Quelle est l’entreprise web que vous auriez aimé fondé ?

Spotify. Musiwave était une super histoire mais nous étions loin d’avoir pu faire tout ce dont on rêvait pour la musique digitale. L’équipe de Spotify est en train de le faire, avec un succès commercial impressionnant.

6. Quels entrepreneurs vous inspirent ?

Ceux qui ont réussi plusieurs boîtes.

8. Quels sont les trois services technologiques dont vous ne pourriez pas vous passer ?

Spotify donc… Mobile Me: je dois être le seul, je sais, mais je synchronise tout avec et je ne saurais pas faire sans. Skype: toute la boîte tourne dessus et c’est primordial vu qu’on est multi-sites et multi-pays (US et France). Sans oublier Scoop.it!

9. Quels sont les sites d’infos et les blogs que vous lisez ?

Je lis ce que les gens tweetent. Donc j’arrive souvent sur Techcrunch, Mashable, TheNextWeb et les grands blogs tech US mais aussi sur tout un éventail de blogs indépendants et moins connus. Pour l’actu, quand j’ai un doute, je vais sur Le Monde. Je continue aussi à lire Wired de temps en temps sur iPad.

10. Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un jeune qui souhaite se lancer dans l’entreprenariat web ?

De commencer par trouver le ou les bons co-fondateurs. Tout passe par là.

Cette phrase résume énormément de choses qu’il faut savoir sur la manière de penser de Francis Ford Coppola.

Il fait cette réflexion quand on lui parle de maître… appellation qu’il refuse pour lui-même.

« D’après moi, il n’y a que peu de maîtres en cinéma. J’en ai rencontré quelques uns -Kurosawa, Polanski- mais je suis un étudiant.

J’ai fini un film il y a quelques jours, et lorsque je suis rentré chez moi, je me suis dis à moi même : j’ai appris énormément aujourd’hui. Et, après 45 ans dans le métier, le fait de travailler sur un petit film et de continuer à apprendre nous montre une particularité du cinéma. Parce que le cinéma est très jeune. Il n’a que 100 ans.

Pendant les touts débuts du cinéma, ils ne savaient absolument pas comment faire un film. Ils avaient une image, elle bougeait et le public adorait cela. Vous pouviez voir un train arriver dans une station, et juste le fait de voir du mouvement était merveilleux.

Le langage du cinéma est apparu grâce à des expérimentations, grâce à des personnes qui ne savaient pas ce qu’elles faisaient. Mais malheureusement, après 15-20 ans, c’est devenu une industrie commerciale. Les gens se faisaient de l’argent dans le cinéma et ils ont donc demandé aux pionniers de ne plus expérimenter. Il faut faire de l’argent. Ne plus prendre de risques.

Le risque est un élément essentiel dans n’importe quel art. Si vous ne prenez aucun risque, comment pensez-vous pouvoir créer quelque chose de beau, qui n’a jamais été vu ailleurs ? J’aime dire que faire du cinéma sans prendre de risque, c’est comme n’avoir aucune relation sexuelle et s’attendre à avoir un bébé. Vous avez besoin de prendre des risques.

Si vous allez voir un producteur de nos jours en lui proposant un film qui n’a jamais été fait auparavant, il va juste vous jeter dehors parce qu’il veut le même film qui fonctionne et qui fait de l’argent. Cela me fait dire que le cinéma va énormément ralentir puisqu’il est difficile d’apporter quelque chose de nouveau. Donc je considère faire partie du cinéma comme il l’était il y a 100 ans, lorsque vous ne saviez pas comment le faire. Vous devez découvrir comment le réaliser.

Je me considère comme un aventurier. Je n’ai jamais eu peur de prendre des risques. Le seul risque est de gâcher votre vie, et de vous dire en mourant « Oh, j’aurais tant voulu faire ça ». J’ai toujours fait ce que je souhaitais faire, et je continue encore. »

Et dans cette interview originellement paru dans 99%, Coppola s’exprime aussi sur le fait de copier un artiste.

Il devait répondre à la question : « Est-il important de s’éloigner des maîtres et de développer son propre style ? »

Il disait : « J’ai lu un extrait de Balzac qui parlait d’un jeune écrivain qui avait volé un peu de sa prose. Et c’est quelque chose qui lui avait presque donné envie de pleurer tant il était heureux que cette personne le copie. Parce que, au final, c’est ce que nous voulons. Nous voulons que quelqu’un nous copie.

Il est impossible de vraiment voler un artiste. Vous allez prendre ce que nous vous donnons et vous allez le dire avec votre voix, et c’est comme cela que vous trouverez votre propre voix.

C’est comme cela que n’importe quel article commence. Jusqu’à ce que, à votre tour, quelqu’un vous copie. Et Balzac disait dans son livre : cela me rendait heureux parce que cela me rendait immortel. Il savait que cela signifiait que 200 ans plus tard, des gens s’inspireraient encore de quelque chose dont il avait fait partie.

La réponse à cette question est donc : n’ayez pas peur d’emprunter ou de prendre quelque chose à quelqu’un que vous admirez puisqu’il ne s’agit que du premier pas et qu’il vous faut forcément commencer par ce premier pas.

Et pour terminer sur cette interview de Francis Ford Coppola, le grand cinéaste est peut être en avance sur son temps puisqu’il s’interroge sur le prix de l’art. « L’idée d’un groupe ou d’un chanteur qui devient riche ne va pas nécessairement se reproduire à l’avenir. Nous entrons dans un nouvel âge où l’art va peut-être devenir gratuit.

Peut être que les jeunes ont raison. Ils devraient être en mesure de télécharger de la musique et des films. Je vais me faire descendre pour avoir dit cela, mais qui a dit que l’art devait coûter de l’argent ? Et qui a dit que les artistes devaient gagner de l’argent ?

Il y a 200 ans, si vous étiez un compositeur, la seule manière de faire de l’argent se trouvait dans le fait de voyager avec un orchestre et d’en être le chef d’orchestre. Ainsi vous étiez rémunéré comme un musicien. Il n’y avait pas d’enregistrement. Il n’y avait pas de royalties. Donc je dirais, essayez de déconnecter l’idée du cinéma avec l’idée de faire de l’argent. »

Je ne sais pas vous, mais ces paroles peuvent très facilement être transposées à autre chose qu’au cinéma… et je n’ai aucun mal à adapter cette invitation à prendre des risques au domaine du web où j’évolue.

Il faut sortir des sentiers de la réussite facile… prendre des risques. Vous n’aurez pas de bébé sans relations sexuelles.

Et cependant, il ne faut pas non plus s’empêcher de reprendre les idées des personnes que vou

s admirez si c’est dans l’optique de le faire avec passion, avec votre voix…

Une start-up sur le web ne doit pas non plus avoir comme seul but de faire de l’argent…

Soyez inspiré & inspirez les autres.

J’ai très récemment fait ma déclaration d’auto-entrepreneur (pour pouvoir facturer les différents services que je propose avec ma toute nouvelle société AeonSquare).
Et celle-ci serait, selon le portail des Auto-Entrepreneurs, une démarche simple et rapide.

J’y ai longtemps réfléchi, attendant un moment plus calme professionnellement pour pouvoir y passer les 10 minutes prévisibles (allez, disons 30 minutes pour tout bien faire).

Et puis je me suis retrouvé devant le formulaire en ligne, me rendant compte que chacune des questions me demandaient des recherches, des questionnements, et… au final beaucoup de temps.

Alors d’abord, tout commence par une question qui pourrait sembler simple… quel est le type de l’activité que l’on va réaliser comme auto-entrepreneur ?

Activités commerciales, artisanales, libérales.
J’ai 2 amis qui ont fait cette déclaration avant moi. Le premier m’a tout de suite dit que : “c’est évident, c’est commerciale… profession libérale c’est infirmier, médecin ou avocat” et l’autre personne m’a dit : “c’est évident, tu dois dire : libérale”.
Et en regardant la liste des professions libérales proposées dans le formulaire, on retrouve : Attaché de presse, Conseil commercial, Conseil en marketing, Documentaliste, Expert, Formateur, Traducteur, etc.
Eléments qui ressemblent tous à quelque chose que je pourrais proposer. Bref je coche Libérale sans être certain à 100%, alors qu’un ami a coché “commercial” en proposant relativement les mêmes services que moi.

Deuxième question et c’est déjà une nouvelle question piège : Avez-vous déjà exercé une activité non salariée en France ?
Une activité non salariée ?
Est-ce qu’il sont en train de vous demander si vous avez travaillé au black à la plonge du restaurant de votre oncle ?
Eh bien non, en demandant activité non salariée, l’Urssaf est en train de vous demander si vous avez déjà été patron d’une entreprise. Eh bien oui, vous n’étiez donc pas salarié puisque patron. Les joies d’une formulation administrative.

La partie suivante est plus simple si tant est que vous connaissez votre nom, prénom, sexe, etc.
On oubli la partie où il vous demande si vous êtes forain, ambulant ou ambulant ressortissant UE, même si j’ai trouvé la question curieuse.

Il faudra vous demander si vous avez le droit à l’ACCRE (Aide aux chômeurs, créateurs ou repreneurs d’une entreprise). J’ai essayé personnellement de savoir si j’avais le droit de la demander et je n’ai jamais été en mesure de joindre quelqu’un qui pouvait me dire quoi que ce soit là dessus (pensez ici coup de fil d’une heure, musique d’attente interminable et redirection vers d’autres services qui ne peuvent pas vous aider).
Dernière chose à regarder, savoir si vous devez cocher la case sur le régime fiscal micro BIC qui semblerait être une bonne chose… mais là non plus ce n’est pas évident de savoir ce que cela implique de cliquer Oui ou Non.

La déclaration d’auto-entrepreneur est donc une démarche qui se présente comme (et qui se voudrait) simple… mais qui ne l’est pas vraiment.
Si vous pensez faire la déclaration, vaut mieux s’y prendre une semaine avant pour rassembler les informations sur ces différents points (savoir si vous y avez droit et s’il s’agit du meilleur choix).

Je rêve vraiment d’un jour où ce genre de document administratif sera véritablement rédigé pour être simple à comprendre et qu’un véritable accompagnement soit fait. Mais d’ici à ce que l’Urssaf engage un community manager… je pense que de l’eau sera passée sous les ponts…