J’ai récemment eu un petit moment de solitude alors que j’essayais de mettre en place mon nouveau thème WordPress sur WebTribulation.

Comme vous pouvez le voir maintenant, ce thème a un système d’images particulier qui permet de mettre une sorte de «bannière» qui représentera visuellement l’article depuis la page d’accueil et qui se trouvera aussi en haut de la page article.

Je cliquais sur le bouton d’upload d’une image et au moment de l’insertion, jamais rien n’apparaissait.

J’ai passé véritablement plusieurs heures à chercher ce qui ne fonctionnait pas. Problème de droit sur le dossier image, taille de l’image, etc.

Personne n’a trouvé la solution à ma place, mais jamais je n’aurais pu trouver la solution seul… voici l’histoire de cette résolution «out of the box».

1. Ne pas avoir honte de demander

Vous êtes un professionnel du web, vous vous prétendez même parfois expert ? Alors forcément lorsque vous rencontrez un problème, difficile d’avouer publiquement que vous avez une faiblesse.

Et si un gosse de 13 ans me répondait pour me dire qu’il suffisait de vérifier un élément évident ?

Le fait est qu’il ne faut pas avoir honte de demander de l’aide. Si vous cherchez pendant des heures, il est très probable que vous avez pensé aux problèmes les plus basiques… et puis si jamais c’était vraiment ce petit truc insignifiant que vous avez oublié de vérifier ? Cela arrive à tout le monde… dîtes que vous êtes fatigué, que vous pensiez l’avoir vérifié… le fait est que personne ne retiendra cette faiblesse contre vous ad vitam aeternam (sauf si vous êtes un vrai crétin à longueur de journée à vous vanter de vos capacités surhumaines).

J’ai donc fait un appel sur Twitter et j’ai reçu 4 réponses de personnes qui n’avaient aucune autre motivation que de m’aider… pas de trouver quelle est ma kryptonite personnelle afin de la brandir à chacune de mes interventions.

2. Prendre des risques

Etant toujours incapable de trouver la solution, j’ai «pris un risque». Ce que de nombreuses personnes sont incapables de faire. Et là je pense notamment aux entrepreneurs qui n’osent même pas parler de leur idée révolutionnaire de peur de se la faire voler. C’est compréhensible dans un sens, mais il ne faut pas que la prudence devienne un frein à une entreprise qui bénéficierait énormément de l’apport des autres.

Dans mon cas, j’ai donné les droits administrateur de mon blog à une autre personne. Evidemment, elle aurait pu appuyer sur le bouton «Supprimer ce blog» ou saccager 3 années d’articles… mais j’ai décidé de faire confiance à cette personne.

Et pour cause, il s’agit de Syphaiwong Bay, blogueuse talentueuse sur Ecribouille.net ainsi que rédactrice ponctuelle sur WebTribulation.

Elle a regardé l’origine de mon problème et a réussi immédiatement à uploader l’image sans difficultés.

3. Think out of the box

Si Ecribouille a réussi à uploader une image, en utilisant la même que moi… cela ne résout pas le problème mais me donne tous les éléments le permettant.

Quelle est la différence entre elle et moi ? Aucune si ce n’est que son compte administrateur venait d’être créé et que le mien datait du lancement du blog.

J’ai donc passé un autre compte utilisateur en administrateur et j’ai essayé d’ajouter une image. Cela a marché du premier coup. Mon compte administrateur était donc bugué ou corrompu, appelez ça comme vous voulez.

Comment aurais-je pu penser à cette solution si je n’avais pas eu la nouvelle perspective amenée par Ecribouille ?

Bref, pour un problème, prendre du recul est un élément déterminant à sa résolution.

Ces 3 conseils se sont adaptés par le passé à de très nombreux problèmes que j’ai rencontré.

Vous vous occupez de la communication d’une marque depuis des mois et vous n’arrivez plus à avoir les résultats escomptés ?

Pourquoi faire la technique de l’autruche et de s’évertuer dans une voie qui est de moins en moins fructueuse ?

1. Demandez un conseil à quelqu’un qui exerce le même métier que vous. Ou plus ambitieux encore, demandez directement à la communauté que vous visez.
2. Prenez des risques. La prudence est parfois synonyme de peur d’entreprendre. Alors expérimentez, tentez… au pire vous aurez perdu un peu de temps… au mieux vous aurez trouvé une nouvelle manière qui va changer radicalement votre manière de travailler.
3. Pensez autrement en prenant du recul. Mettez-vous à la place de quelqu’un d’autre, demandez les conseils d’une connaissance… parfois formuler son problème à voix haute, essayez de l’expliquer à quelqu’un est le meilleur moyen de mettre à jour les éléments qui ont vraiment de l’importance et qui vont vous aider à surmonter votre problème.

Non, vous ne faîtes probablement pas ça ! Tout simplement parce que vous avez le bon sens de ne pas le faire.

Alors pourquoi autant de personnes ne ressentent pas de honte à retweeter constamment les compliments qu’ils reçoivent sur Twitter ?

Voici quelques exemples (les noms ont été modifiés pour protéger les coupables) :

«RT @deesepora Je viens d’assister à la merveilleuse conférence de @Fredless. Ce gars est un génie.» (retweeté par @Fredless)

«RT @Leicagirl Je viens de voir le nouveau design du blog de @BenKen. Magnifique. Je suis jalouse ! (retweeté par @BenKen)

 

«RT @Zzzzguy La gestion des tweets sur Scrummify approche la perfection» (retweeté par @Scrummify ou un employé du service)

Comptons le nombre de points négatifs à cette pratique :

1. Dans la vraie vie, il est considéré comme impoli de se vanter. Sauf si vous gérez un compte satirique anonyme sur Twitter, ceci est votre «vraie vie».
2. Si votre volonté est de partager ce compliment que votre produit a reçu, vous le partagez avec des personnes qui sont déjà convaincues ou qui, au moins, connaissent déjà le produit puisqu’elles vous suivent. Ce que vous voulez, c’est que d’autres personnes parlent de votre produit. Oh attendez, c’est donc déjà le cas.
3. Vous remplissez la timeline de vos followers -non pas avec vos propres pensées- mais avec les pensées d’autres personnes… et des pensées à propos de vous.

Je sais que de nombreuses personnes voient Twitter comme un media qui peut être utilisé par n’importe qui et de la manière qui leur conviendra… et cela sans faire attention à la manière dont les autres l’utilisent ou pensent qu’il devrait être utilisé : mais je ne parle pas vraiment de Twitter ici. Je parle des bonnes manières basiques. Vos parents vous les ont apprises quand vous étiez jeune… et elles n’ont pas changé tant que cela.

Essayez de ne pas les oublier.

Adapté de Mind your MeTweets

A l’heure des réseaux sociaux, vos fans ou followers ont leur mot à dire : ils ne sont pas devant la télévision à regarder un spot publicitaire. En effet, si l’on regarde Facebook, vos «fans» vous ont offert une place de choix, ils vous ont placé parmi leurs «amis». Cela peut sembler n’être rien du tout, mais vous apparaitrez sur leur écran entre la photo du bébé de la cousine et le message de joie d’un ami qui vient d’être embauché pour son nouveau boulot.

Dans ces conditions, vous vous devez d’être amical… de vous adresser à eux, de faire un effort pour les intéresser.

Il n’est pas possible de rester dans une idée de «broadcasting» où vous vous adressez à vos «auditeurs» comme à des personnes buvant vos paroles à la radio.

De nombreuses sociétés n’ont pas compris cela et débitent toute la journée des messages promotionnels tous plus impersonnels les uns que les autres :

«Profitez de 10% sur la télévision à 10.000€»

«Nous avons lancé une application pour mobile Symbian, essayez-là tout de suite !»

«Jean-Jacques Cordoby : les meilleurs pour recouvrir vos toitures»

Je ne sais pas vous… mais quand je dois faire du shopping, je ne vais pas sur Facebook en espérant tomber sur un message qui comblera mes attentes.

Par contre, si j’ai apprécié le rapport instauré par une marque avec ses clients sur la page Facebook, je vais avoir tendance à penser à cette marque, la prochaine fois qu’un tel achat sera ma priorité.

Exemple réel : EuroWH est une société suisse qui offre des hébergements et noms de domaines. @Boloms est le compte Twitter du dirigeant de celle-ci. Je l’ai vu conseiller des gens qui s’interrogeaient sur les différentes offres EuroWH, je l’ai vu aussi aider une personne qui rencontrait un problème. Il le faisait directement, humainement.

La prochaine fois que je vais devoir prendre un hébergement, plutôt que de choisir Portedeprison Inc., l’image sympathique donnée sur les réseaux sociaux me fera sérieusement m’intéresser aux offres de EuroWH.

Et sans avoir rien demandé… rien qu’en étant juste agréable sur Twitter, il aura de plus récolté ce paragraphe élogieux.

Priceminister a semble-t-il compris ce principe et a donc décidé de rassembler 4 éléments qui vont venir améliorer son image via une campagne sur sa page Facebook : [dropcap style="font-size: 60px; color: #000073;"] 1- [/dropcap]Utiliser une célébrité charismatique ou populaire (en l’occurrence l’acteur Max Boublil) qui va venir s’adresser directement à la communauté via une vidéo [dropcap style="font-size: 60px; color: #000073;"] 2- [/dropcap]Proposer un concours avec une vraie dotation : pas un coupon de réduction, mais 1000€ [dropcap style="font-size: 60px; color: #ffa91b;"] 3- [/dropcap]Ne pas arrêter la participation à un simple partage du concours (pas assez d’implication, pas de dimension amusante dont on se rappelle) et va donc inviter les participants à se creuser la tête, à s’imaginer être dans une situation amusante : qu’offrirais-je à mon ex comme cadeau de mariage pour être sûr de lui pourrir son mariage ? [dropcap style="font-size: 60px; color: #ffa91b;"] 4- [/dropcap]Faire voter la communauté pour la photo ou vidéo vantant le mérite de l’idée la plus démoniaque pour gâcher ce mariage (moment où les participants fiers de leurs créations vont la partager en masse assurant la dimension virale bien plus qu’un concours habituel). Max Boublil va assister au mariage de son ex !

Résultat ?

La vidéo de Max Boublil a été visionnée plus de 8000 fois, un déluge de réponses est arrivé sur la page de PriceMinister avec des participations très drôles (par exemple cette personne qui… ), et la page de Priceminister est passée de 2600 fans avant la campagne, à presque 10.000.

Et, après avoir pris le temps de découvrir le projet, de vous mettre en situation pour imaginer le pire cadeau de mariage, de faire une vidéo ou une photo pour participer au concours… c’est certain, la prochaine fois que vous aurez à acheter une télévision ou un MP3, vous penserez forcément à Priceminister et vous irez au moins jeter un oeil à leurs prix.

Le HP TouchSmart entre pourtant dans la catégorie des oeuvres. Je ne suis pas un fana de statistiques ou de caractéristiques techniques… donc au diable les spécificités de cet ordinateur que vous pouvez de plus lire partout ailleurs.

Je vais donc m’intéresser à des données difficiles (voir impossibles) à quantifier comme peuvent l’être le plaisir d’utilisation, l’innovation, le design, le système d’exploitation, sa place dans votre vie, etc.

Plaisir d’utilisation : 4/5

Cela faisait depuis énormément de temps que je n’avais plus eu d’ordinateur de bureau. J’en utilise bien un ou boulot… mais un vieux coucou sous Windows XP ça ne compte pas hein ? Je suis maintenant un utilisateur d’ordinateur portable, de smartphone, de tablette… mais en ce qui concerne l’ordinateur de bureau, j’en avais oublié les points forts.

Et constat qui donne immédiatement la couleur : le TouchSmart me manque déjà.

Il était fièrement dressé sur le bureau, toujours prêt à servir…

Et contrairement à un ordinateur portable que l’on range tout le temps, que l’on change de place, que l’on doit brancher à intervalle très régulier pour le recharger, l’ordinateur est branché une fois pour toute, toujours à la même place.

Vous m’excuserez de parler de moi… mais ce test étant davantage basé sur l’usage, il faut que je vous parle des 3 cas de figure où j’utilisais le HP TouchSmart.

1) En mode « passif » : je lançais de la musique depuis Deezer et n’y pensais plus. Je regardais une vidéo sur son grand écran à l’excellente qualité (rien à voir avec ce que vous regardez sur votre smartphone/tablette).

2) En mode « travail » : je rédigeais un billet avec le confort de sa taille d’écran et la qualité du système d’exploitation Windows 7.

3) En mode « tactile » : il suffit de placer une main de chaque côté de l’écran pour le faire glisser en position « dalle tactile » et, à l’horizontale, vous pouvez l’interroger sur des petites informations ponctuelles (une recherche Google, un coup d’oeil sur vos messages Facebook ou Twitter, jeter un coup d’oeil au programme télé, etc.). Tout l’intérêt étant dans son 2ème système d’exploitation totalement pensé pour le tactile.

Système d’exploitation : 3/5

Puisque l’on parle de système d’exploitation : venons en directement à la dualité du TouchSmart.

D’un côté vous avez Windows 7, un excellent produit qui m’a réconcilié avec les systèmes estampillés Microsoft. Si vous n’avez pas mis les pieds sur du Windows depuis quelques années, je vous le conseille vivement, vous serez agréablement surpris. Stable, joli, agréable, c’est un excellent environnement de travail et de divertissement.

De l’autre côté, nous avons le système d’exploitation pensé pour le tactile développé par HP. Et là c’est agréable sur de nombreux points, il est agréable d’effleurer l’écran pour changer de disque dans l’interface de musique, la navigation sur internet est assez aisée, l’ensemble se tient bien… sauf que cela n’est pas encore 100% convaincant. Il va être difficile d’expliquer précisément ce qui cloche, mais cela manque de finition… le rendu visuel lui donne un peu une impression gadget. La possibilité de dessiner comme l’on veut sur le bureau de la partie tactile (et surtout dans de la grosse couleur flashy, enlaidit l’interface. Cela donne l’impression d’un système d’exploitation à demi-pensé pour les enfants alors que l’on aurait simplement voulu quelque chose de Classe avec un grand C.

L’innovation : 2/5

Ce n’est pas une révolution… mais ce n’est pas non plus un ordinateur comme tous les ordinateurs de bureau que l’on peut trouver. Le seul côté véritablement innovant se trouvant dans la partie tactile qui connaît les désavantages que j’ai pu vous décrire il y a quelques secondes. Ces 2 points seront donc acquis du fait de pouvoir pencher l’écran pour le mettre en mode consultation (un peu à l’image des bornes internet que l’on peut trouver dans certains lieux publics, mais en éminemment plus pratique).

Le design : 2/5

Le HP TouchSmart est beau, il est classe… mais il ressemble trop à une télévision pour tirer son épingle du jeu en terme de design. Je ne prends pas les écrans des iMac comme modèle ultime… mais au moins ils se différencient : aucun moyen de les confondre avec quelque chose d’autre. Mais il faut tout de même avouer que votre bureau aura fière allure avec ce grand monolithe noir assorti de son clavier & souris bluetooth.

Sa place dans votre vie : 4/5

Il a beau avoir ses défauts, le HP TouchSmart pourra tout de même posséder une place importante dans votre foyer numérique. En effet, il pourra à la fois être un excellent ordinateur de bureau tout en remplaçant -pour certain- la place que possède la tablette.

En effet, lorsque la tablette tactile n’est pas utilisée en situation de mobilité, mais uniquement dans le salon… pourquoi ne pas garder cet ordinateur toujours allumé pour l’effleurer lorsque vous avez besoin d’un renseignement ou de vérifier vos mails. Bien évidemment, ce n’est pas le cas de tout le monde puisque de nombreuses personnes ont une utilisation plus poussée de leur tablette (et c’est tant mieux).

Mais ce qui manque surtout au HP TouchSmart, ce sont des prises comme celles sur votre télévision. Lorsque j’ai reçu la TouchSmart en prêt, j’ai commencé par regarder le manuel… celui-ci parlait d’une prise HDMI et je me suis dit :

« Génial ! Il pourra remplacer complètement ma télévision. Je vais pouvoir brancher ma PS3, jouer dessus, regarder des films, mettre le câble dessus, etc. »

Il y a dû avoir un problème à propos du dis manuel puisqu’il n’y avait aucune prise HDMI (pas plus que sur les modèles plus coûteux de la gamme)@.

Le TouchSmart ne pourra donc pas remplacer votre télévision… et c’est en ça qu’il perd le point qui l’aurait amené au Nirvana de l’utilité. De plus, les enceintes de cet ordinateur sont trop faibles et il faudra tendre l’oreille si vous souhaitez regarder un film depuis son lecteur DVD intégré.

Moyenne : 3/5

Si vous cherchez un nouvel ordinateur de bureau, que vous souhaitez avoir un grand confort, une bonne ergonomie, et un vrai plaisir d’utilisation… le HP TouchSmart est un choix tout à fait valable. Il lui manquera pourtant la petite étincelle qui en ferait un choix au dessus de la mêlée.

Sarah Roy

Pour la première édition de ce rendez-vous, nous avons interrogé Guillaume Decugis, co-fondateur de Scoop.it (présenté sur WebTribulation ici) et entrepreneur français reconnu, notamment pour son travail au sein de Musiwave.

 1. Présentez nous votre service comme si vous l’expliquiez à votre mère

Scoop.it permet de créer un magazine Web sur son sujet de prédilection de façon très simple: en y publiant des liens vers des contenus Web pertinents. Le service permet de les éditer en leur ajoutant du contexte: commentaire, titre, image, etc. Il s’agit de faire le travail du rédacteur en chef, plutôt que celui du journaliste comme d’habitude sur les blogs. Scoop.it suggère en permanence des liens Web relatifs au sujet choisi pour inspirer l’utilisateur, qui décide ensuite de ceux qu’il veut publier. Il peut également publier n’importe quelle page Web trouvée au hasard de sa navigation et de la même façon l’éditer et la mettre en valeur de façon très simple. Ce procédé que les américains appellent « curation », couplé à l’approche « topic-centric » de Scoop.it en font une plateforme de publication à part, à la fois différente des blogs et des services de micro-blogging, comme Twitter.

2. Quelles sont vos actualités et vos projets pour les mois à venir ?

Depuis le début de la beta privée fin 2010, nous n’avons cessé d’améliorer le produit. En nous concentrant d’abord sur la publication. Aujourd’hui nous sommes ravis des retours utilisateurs et des résultats: Scoop.it est devenu une nouvelle forme d’expression qui ne passe pas par la création de contenus mais par leur édition. C’est plus simple, plus accessible et ça permet donc de développer plus vite son audience et de faire connaître son expertise sur ses sujets favoris. Scoop.it permet à ses utilisateurs de se faire entendre sur le Web.

Dans les mois qui viennent, on va se concentrer sur plusieurs choses. Tout d’abord la découverte, c’est à dire le fait de permettre aux utilisateurs d’explorer les contenus publiés dans Scoop.it et de trouver ceux qui les intéressent. L’ambition est de créer le premier média social « topic centric » où l’on puisse non seulement publier mais aussi suivre des contenus par sujets et non pas en suivant des gens ou des amis. Et donc avoir le signal sans le bruit. Par ailleurs, nous avons publié notre API grâce à laquelle nous allons nous développer sur le mobile avec diverses applications en cours de réalisation. Enfin, nous préparons une offre premium à destination des entreprises et des professionnels pour leur permettre de tirer encore mieux partie de Scoop.it grâce à des fonctions avancées.

 3. Comment avez-vous trouvé le concept/l’idée de votre start-up ?

En fait, plus jeune, je voulais être écrivain mais je ne suis jamais passé à l’acte. Quand les blogs sont apparus, je me suis dit « c’est l’occasion » mais je n’ai pourtant jamais réussi à en démarrer un. Manque d’inspiration, manque de temps, etc. Tenir un bon blog reste quelque chose de compliqué. Twitter était censé simplifier ça quand on le qualifiait de « microblogging » mais en fait, si l’expression est simple sur Twitter, développer des followers, trouver la bonne inspiration reste compliqué. C’est sur ce constat de complexité de l’expression Web que nous nous sommes rejoints avec Marc Rougier, mon associé, et pas mal de gens de l’équipe actuelle de Scoop.it. Il nous paraissait que l’histoire ne s’arrêterait pas à Twitter et qu’il restait quelque chose à faire. Nous avons d’abord travaillé sur ces idées sur le mobile, en créant Goojet, une appli pour smartphones de « social news ». Si l’appli a été un vrai succès en France avec plus d’un million de downloads à fin 2010, le mobile ne nous permettait pas d’aller aussi loin qu’on le voulait et nous sommes arrivés à cette idée d’une plateforme Web de publication « sans blogger » qui est donc devenue Scoop.it.

4. Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir entrepreneur ?

D’abord le fait d’avoir fini mes études dans la Silicon Valley, à Stanford où la plupart des étudiants bossent sur la start-up qu’ils monteront après avoir eu leur diplôme. Ca m’a permis de comprendre que l’échec n’était pas un drame et aussi le système du capital risque qui fait qu’on peut monter une boîte sans forcément galérer 10 ans. Ensuite, sans doute le fait de ne pas vouloir faire comme tout le monde: je suis devenu entrepreneur juste après l’explosion de la bulle internet en 2000/2001 au moment où beaucoup d’ex-startupers des années 90 revenaient dans les grandes boîtes. Et enfin, une rencontre: avec Gilles Babinet et Nicolas Pelletier, mes associés dans Musiwave, dont l’idée était de développer des services de musique sur mobile, une idée que j’avais proposée lors de mon premier cours d’entrepreneuriat à… Stanford. Je me suis dit que ça ne pouvait pas être une coïncidence!

5. Quels sont les bons et les mauvais côtés de votre vie d’entrepreneur ?

Les bons: la liberté, la possibilité de concrétiser ses idées, le fait de choisir les gens avec qui on travaille et la fierté qu’on éprouve à construire. Les Américains parlent de « changer le monde » et c’est dur de dire ça en français sans rigoler ou avoir la grosse tête mais en fait, si on le prend à un niveau relatif, la plupart des startups changent le monde à un degré plus ou moins important. Et c’est vrai que c’est très excitant.

Je ne sais pas s’il y a vraiment des mauvais côtés. Ce que je vois, c’est qu’il y a des gens qui n’aiment pas l’incertitude qui est liée à la vie d’entrepreneur. Que ce soit les bonnes nouvelles ou les mauvaises, on vit tout avec plus d’amplitude. Certains n’aiment pas ça mais on ne peut pas choisir cette vie si c’est la destination qu’on cherche sans aimer le voyage.

6. Quelle est l’entreprise web que vous auriez aimé fondé ?

Spotify. Musiwave était une super histoire mais nous étions loin d’avoir pu faire tout ce dont on rêvait pour la musique digitale. L’équipe de Spotify est en train de le faire, avec un succès commercial impressionnant.

6. Quels entrepreneurs vous inspirent ?

Ceux qui ont réussi plusieurs boîtes.

8. Quels sont les trois services technologiques dont vous ne pourriez pas vous passer ?

Spotify donc… Mobile Me: je dois être le seul, je sais, mais je synchronise tout avec et je ne saurais pas faire sans. Skype: toute la boîte tourne dessus et c’est primordial vu qu’on est multi-sites et multi-pays (US et France). Sans oublier Scoop.it!

9. Quels sont les sites d’infos et les blogs que vous lisez ?

Je lis ce que les gens tweetent. Donc j’arrive souvent sur Techcrunch, Mashable, TheNextWeb et les grands blogs tech US mais aussi sur tout un éventail de blogs indépendants et moins connus. Pour l’actu, quand j’ai un doute, je vais sur Le Monde. Je continue aussi à lire Wired de temps en temps sur iPad.

10. Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un jeune qui souhaite se lancer dans l’entreprenariat web ?

De commencer par trouver le ou les bons co-fondateurs. Tout passe par là.

Julie Grienenberger

Geekette en formation de Manager des SI, elle est passionnée par les nouvelles technologies et plus particulièrement par les mobiles, mais également par le design en général (infographie, décoration, mode,…).

• Blog : www.aroundme.fr
• Site : www.juliegri.fr
• Twitter : juliegri

Grande fan de Nokia depuis des années, je ne peux pas imaginer laisser autant d’articles annoncer leur mort sans répondre.

Saviez-vous que Nokia existe depuis 1865 ? Nokia est une grande entreprise qui a toujours su s’adapter aux modifications du marché. De la transformation du bois à l’entreprise qu’on connaît aujourd’hui, Nokia a fait beaucoup de route. Saviez vous aussi que Nokia a fabriqué des bottes en caoutchouc ou des écrans d’ordinateur par le passé ?

Lorsque Elop, le PDG actuel, est passé au pouvoir en 2010 il a dit « Nokia est sur une plateforme pétrolière en feu » et se doit de réagir. Un an plus tard, il signait l’accord avec Microsoft, mais également avec la CNN (ce dont on a moins entendu parler). La CNN utilise désormais le système de cartographie 3D de Nokia pour ses reportages, pas de quoi rougir n’est ce pas?

En ce qui concerne l’accord avec Microsoft, Nokia s’en tire bien également. En effet, l’entreprise reçoit une grande aide financière dans le cadre de la transition de Symbian vers Windows Phone, de plus les licences d’exploitation ne leur coûtent rien (ou presque rien comparé au prix demandé aux concurrents).

Nous pouvons ajouter à cela un autre grand avantage à s’allier à Microsoft : en effet, Microsoft est bien meilleur que Nokia en termes de marketing et a plus de facilité pour faire du bruit autour d’un lancement produit. Microsoft utilisera sans nul doute cette puissance de feu à la sortie du premier Nokia sous Windows Phone, ce qui devrait faire énormément de bruit !

Je n’ai pas peur pour l’avenir de Nokia : d’ici la fin de l’année le sublime N9 sous Meego va sortir ainsi que le Sea Ray sous Windows Phone. Pas mal de gens sur la toile s’écrient déjà qu’ils souhaitent conserver Meego pour l’avenir de Nokia, tellement le N9 leur a fait de l’effet. En termes de design, je crois que Nokia n’a rien à envier à la concurrence :

Des téléphones hauts en couleurs, un écran Vivid AMOLED de 3,9 pouces légèrement incurvé pour que le doigt glisse plus facilement mais aussi et surtout un objectif Carl Zeiss de 8mpx, jusqu’à 64Go de stockage, le NFC, une autonomie à en faire pâlir plus d’un (+ de 18 jours en veille) et bien entendu le système de navigation gratuit à vie (comme toujours chez Nokia). Bien entendu, je ne fais ici qu’un résumé des nombreux atouts du N9 qui devrait servir de base pour le Sea Ray sous Windows Phone. Pour plus d’informations sur ce modèle, je vous invite à consulter mon article à propos de la #NokiaCnxn.

Pour les mauvaises langues qui prétendent que Symbian est condamné et que plus personne ne voudra en acheter, sachez qu’une dizaine de mobiles sous Symbian sont prévus dans l’année à venir et que Nokia s’engage fermement à soutenir Symbian jusqu’en 2016. La mise à jour Symbian Anna sera disponible pour tous les mobiles Symbian^3 d’ici août et on attend Symbian Belle pour la fin de l’année.

Encore un dernier « détail »… Nokia est leader dans la recherche et le développement. La marque possède plus de 10 000 brevets et a gagné récemment la bataille contre Apple qui fait désormais partie des clients de Nokia. En effet, pour chaque iPhone vendu, une partie sera reversée à Nokia (en plus d’une somme que Apple doit verser pour les nombreux autres iPhones d’ores et déjà sur le marché).

Vous pensez toujours que Nokia va sombrer ?

La marque a donc énormément de contenus à mettre en valeur et utilise sa petite milice de community managers pour prendre contact avec des blogueurs et construire une relation sur le long terme.

C’est donc « tout naturellement » que l’équipe de communication d’Orange a décidé d’inviter un panel de blogueurs à une soirée de discussion pour mieux déterminer ce que Orange peut offrir aux blogueurs et ce que les blogueurs peuvent offrir à la marque.

Démarche très intéressante qui a fait ressortir des éléments de réflexion.

Tout d’abord les grands habitués des opérations blogueurs étaient unanimes… ils veulent des opérations inventives, créatives, différentes… ils veulent de l’insolite et non pas une soirée dans le même lieu, avec les mêmes activités, etc.

D’autres personnes pensent qu’il faudrait davantage impliquer les blogueurs dans les différentes campagnes, un peu à l’image de Détective Avenue où les blogueurs étaient véritablement des acteurs à part entière de l’opération.

Pour impliquer davantage les blogueurs et recevoir un meilleur retour sur investissement, l’idée du guest-blogging a été évoquée également.

En effet, un blogueur cinéma qui recevrait une invitation pour un match de rugby se sentira « gêné » de ne pas pouvoir relayer d’article sur le sujet, même s’il adore le rugby… sa ligne éditoriale ne lui permet pas un tel écart. Ainsi, l’idée serait de proposer à ces personnes de faire du guest-blogging sur un blog Orange… le blogueur cinéma pourra donc donner sa vision de ce match de rugby et apporter une valeur ajoutée à la marque.

Autre idée qui me semble parmi les plus intéressantes (Crédit pour Damien Douani sur ce coup), celle d’un « press room » en ligne. L’idée serait d’avoir une plateforme en ligne où des contenus relatifs aux événements Orange seraient mis à disposition des blogueurs pour leur simplifier la rédaction de billet.

Je pense même qu’il faudrait aller plus loin et remplacer les habituels mails prévenant d’une nouvelle actualité Orange par cette plateforme.

En effet, vous recevez un petit mail vous notifiant d’une nouvelle actualité sur la plateforme de Press-room avec juste le minimum d’information pour faire comprendre de quoi il s’agit. Et là, en vous connectant à cette plateforme, vous trouvez le pitch complet sur l’événement, des images/vidéos (l’éternel press kit), mais aussi des angles différents à traiter que le simple produit en lui même, ainsi que le contact de la personne qui se rattache à cet aspect du projet.

En effet, de mon côté je pense que la marque devrait communiquer en prenant en compte les différents angles possibles, et ouvrir de nombreuses perspectives en faisant appel à la curiosité du blogueur.

Si je prends l’exemple d’une campagne comme Buried, les blogueurs ciné seront intéressés par le fait de relayer la sortie du film, un blog marketing traitera des mécanismes de la campagne de publicité, et une personne comme moi sera fascinée par la bande-annonce interactive et se demandera comment une bande-annonce peut appeler votre téléphone portable.

Au final, le blogueur ne veut pas forcément d’une rencontre organisée avec un chef de projet pour 50 blogueurs en même temps. L’idée perd de son côté exclusif. Certains blogueurs renonceront donc à un article parce que 30 articles existent déjà.

Le blogueur aime l’exclusivité, mais la marque n’est pas en mesure de donner de l’exclusivité à chacun. Elle veut avoir une couverture sur le plus grand nombre de blogs, et le système d’exclusivité restreint le nombre de blogueurs concernés.

Ainsi, percevoir le fait que le projet n’est pas intéressant de la même manière pour tout le monde et donner les moyens de creuser un élément et faire un article radicalement différents des autres blogueurs… même si vous l’écrivez 2 semaines après le lancement du produit.

Tout le monde a parlé de 2424 Actu ? Alors je veux discuter avec le webdesigner qui a été en charge du projet pour comprendre ses inspirations et discuter de certains partis pris.

Le monde des blogs devrait être comme une boîte de chocolats… nous ne devrions jamais savoir sur quelle information nous allons tomber. Mais ce n’est pas toujours le cas. En présentant les informations sur un projet de manière claire, compartimentée dans des onglets avec différents niveaux d’informations, la marque favoriserait la curiosité du blogueur et lui donnerait les moyens d’écrire un contenus inédit.  Je pense que cela pourrait augmenter le nombre d’articles de manière dramatique.

Comme je le disais au début de cet article : Orange a conscience du challenge que représente la diffusion efficace de ses contenus. Orange se remet donc en question pour améliorer sa relation avec les blogueurs, et rien que cette démarche est déjà un énorme pas en avant.

Sarah Roy

« Sarah se présente comme un mash-up ! Passionnée de web, musique, gadgets, geekeries, séries, vide-greniers, patisserie, couture, etc.

Elle est Account Director pour BallouPR, où elle s’occupe de petites start-up ainsi que d’acteurs plus imposants du web comme Facebook.

En bonne curieuse du web, acheteuse online aguerrie et fascinée par l’entrepreneur tech, elle vous présentera ses découvertes e-commerce et ses coups de cœur start-up« 

Tout le monde connait les doodles de Google, mais parfois sans le savoir. Depuis 11 ans, ces déclinaisons artistiques du logo de Google célèbrent des vacances, des dates clés, ou encore des artistes et scientifiques, partout dans le monde. De « simples » images, ces doodles sont aujourd’hui de plus en plus sophistiqués ; à l’image de celui créé début juin pour célébrer l’anniversaire du musicien et inventeur Les Paul.

Combinaison de Javascript, d’HTML5 Canvas, de CSS, de Flash et d’outils comme Google Font API, goo.gl et l’App Engine ; ce doodle permettait de jouer et d’enregistrer un morceau de 30 secondes, puis d’obtenir un lien pour le partager. En 48 heures aux Etats-Unis, l’équivalent de 5,1 années de musique – 40 millions de chansons – a été enregistré. Ce succès a poussé Google à créer une page permanente pour permettre à tous de continuer à s’amuser avec ce doodle.

Si comme moi vous êtes curieux de connaître le fonctionnement et l’histoire de ces doodles, je vous propose aujourd’hui d’en savoir un peu plus :

D’où vient l’idée des doodles ?

Le concept est né en 1998 quand les deux fondateurs de Google, décidèrent de jouer avec le logo pour indiquer leur présence au festival Burning Man dans le Nevada, en ajoutant un espèce de petit bonhomme bâton derrière le deuxième « o » du logo.
L’idée était de faire jouer le rôle de « out of office » à ce logo. Les utilisateurs apprécièrent l’idée : les doodles étaient nés.

En 2000, Larry et Sergey demandèrent à l’un de leur stagiaires webmaster, Dennis Hwang, de produire un doodle pour le 14 juillet (Bastille Day).

Satisfaits du résultat, ils firent de Dennis le premier « chief doodler » et les doodles se multiplièrent. Au début, c’était surtout des vacances qui étaient célébrées, et principalement aux Etats-Unis, mais aujourd’hui des doodles sont également créés pour célébrer des artistes et scientifiques ; partout dans le monde. En effet, les doodles ne sont pas forcément internationaux mais aussi déclinés localement en fonction des événements des pays.

Qui est aujourd’hui derrière les doodles ?

Au fil des années, la demande pour les doodles n’a cessé de croitre et pour y répondre l’équipe de doodlers est désormais composée de 4 designers :

[dropcap style="font-size: 60px; color: #007FFF;"]1. [/dropcap] Ryan Germick

Diplômé de la Parsons School of Design en 2003 et basé à San Francisco, Ryan a mené des projets de design, d’illustration, et de multimédia pour Salon, Earth Day New York, Sony Music, HBO Family, Comedy Central, et Cartoon Network avant de rejoindre Google.

[dropcap style="font-size: 60px; color: #007FFF;"]2. [/dropcap] Jennifer Hom

Originaire de New York, Jennifer est diplômée de la Rhode Island School of Design.

[dropcap style="font-size: 60px; color: #007FFF;"]3. [/dropcap]Mike Dutton

Basé à Berkeley, Mike a créé des livres illustrés et des livres à colorier, ainsi qu’un album comic en ligne, avant de rejoindre Google en tant de designer et illustrateur en mai 2010. Il a notamment créé le premier doodle vidéo célébrant le 70^ème anniversaire de John Lennon.

[dropcap style="font-size: 60px; color: #007FFF;"]4. [/dropcap]Sophia Foster-Dimino

Basée en Californie, Sophia est passionnée par les cartoons, les comics et- le game design.

Combien de doodles ont été créés?

L’équipe doodle a créé plus de 300 doodles aux Etats-Unis et plus de 700 à l’international.

Comment sont choisis les événements qui vont recevoir un doodle ?

Un groupe de Googlers se réunit régulièrement pour décider quels événements et vacances vont se voir attribuer un doodle. Les idées peuvent provenir d’eux mais aussi du grand public. La sélection de doodles vise à célébrer des événements et anniversaires intéressants, qui reflètent « la personnalité et l’amour pour l’innovation de Google ».

Est-ce que je peux moi aussi soumettre mon idée?

Oui, les propositions sont à envoyer à proposals@google.com.

Est-ce que je peux soumettre mon propre doodle ?

Oui, c’est également possible, à la même adresse.

Pour en savoir plus:

Tous les doodles sont visible à cette adresse: www.google.com/logos.

Le compte Twitter de l’équipe de doodlers: http://twitter.com/#!/GoogleDoodles

La rubrique dédiée sur le blog Google : http://googleblog.blogspot.com/search/label/doodles

Je vous laisse avec une petite sélection de mes doodles préférés. Quels sont les vôtres ?

76ème anniversaire de Roger Hargreaves

200^ème anniversaire de Robert Bunsen

Découverte des rayons X

Point indéniable : Google a produit des services de qualité. Preuve en est de son moteur de recherche ou de Gmail. D’autres services sont très bons mais n’ont pas encore le succès mérité : Picasa ou Gtalk sont de bons exemples. Google+ les intègrent tous 2 de manière très intelligente.

D’un côté le partage de photos est largement simplifié et le côté immédiat du partage depuis l’application Android (et bientôt iPhone) va amener de nouveaux usages. Cela fait énormément penser au système présenté par LiveShare que je vous présentais il y a quelques jours sur Presse-Citron.

De l’autre, Gtalk et la conversation vidéo sont intégrés d’une manière très intelligente qui les place dans le contexte qui est le plus propice à son utilisation . En effet, sa présence dans Gmail vous détournait de votre volonté de répondre à vos mails de manière efficace. Ici, sa présence dans un réseau social vous le place dans un moment où vous êtes plus disponible… et si on restreint le cercle aux vrais amis & famille, quoi de plus naturel que de chatter avec eux alors que l’on est sur le point de partager une photo.

2.

Il y a une vraie demande pour un meilleur contrôle sur qui peut lire mes messages et photos. Là aussi, je parlais récemment de ce besoin d’une régression des réseaux sociaux. Je ne pensais pas qu’un acteur comme Google ferait un tel pas dans cette direction aussi vite… mais rien de mieux que d’avoir un acteur avec la force de frappe de Google pour faire évoluer nos usages.

J’ai lu un message qui disait : « le système de création de listes de contacts est fastidieux… ça n’a pas fonctionné sur Facebook et ça ne va pas marcher sur Google+ ».

Je suis d’accord sur le fait que le système de listes n’a pas fonctionné sur Facebook, mais je suis convaincu qu’il marchera sur +.

Pourquoi ?

Tout simplement parce qu’il est au coeur du nouveau réseau social de Google et que, étant à l’origine de celui-ci, il va guider l’utilisateur dans cette nouvelle création de cercles sociaux.

Vous ne pouvez pas ajouter une personne sur Google+ sans choisir dans quel cercle vous souhaitez la placer. Cela vous oblige à vous demander rapidement pourquoi vous décidez de suivre une personne et à catégoriser et à hiérarchiser ces nouveaux contacts. Cela vous donne un lien plus fort que sur Twitter ou Facebook puisque vous pouvez immédiatement préciser pourquoi vous avez suivi cette personne. En créant un cercle « croisé à une conférence », « amis d’amis », « à commenter sur mon blog », etc. vous pouvez garder une trace de l’origine de ce suivi.

Cette idée me plaît puisque je me retrouve régulièrement face à un follower sur Twitter, sans savoir pourquoi j’ai décidé de le suivre… et je me demande donc pourquoi j’ai cliqué sur le bouton « S’abonner ». Est-ce que j’avais une idée derrière la tête (j’avais découvert qu’il était employé dans une boîte où cela m’intéresse de travailler, etc.)

De cette manière, vous cloisonnez immédiatement vos cercles de contacts.

Cette notion étant également présente au moment du partage, vous pouvez immédiatement restreindre un message à 2-3 cercles d’amis et le garder invisible pour le reste de vos cercles sociaux.

Google+ répond donc au besoin de nombreuses personnes qui ne font plus confiance à Facebook pour des raisons de sécurité des données ou la peur de voir arriver des photos compromettantes qui va faire perdre leur job.

3.

Google met en avant + de manière importante. On se souvient de Wave que Google n’avait absolument pas mis en avant puisqu’il était cloisonné du reste des produits Google. Et on se rappelle également de Buzz qui avait été « trop » mis en avant puisqu’il avait fait irruption dans votre boîte mail sans aucune décision de votre part.

Ici Google+ est activé par la volonté de l’utilisateur, mais à partir de là se retrouve disponible à 1 clic de n’importe quelle page Google.

Vous avez le +Nom d’utilisateur qui se met au début de la barre Google et les notifications de + se placent en haut à droite de votre boîte Gmail. Bref, Google a trouvé le juste milieu entre Wave & Buzz en étant ni trop intrusif, ni trop déconnecté.

Au final, Google+ semble enfin avoir trouvé sa bonne formule pour pénétrer dans le web social. Entre ombre et lumière, ce nouveau réseau social de qualité permet de se connecter de manière plus responsable en donnant un meilleur contrôle à l’internaute sur son partage.

Vous avez d’autres points qui assureront le succès de Google+ ou bien au contraire, vous avez plutôt 3 points qui vous font penser l’exact contraire ?

Qu’est-ce que Tyler Durden pourrait bien penser des nouvelles technologies ? Il suffit de demander au principal intéressé, non ? Est-ce que ce serait un problème de demander ? 2 pichets de bière et tu ne demandes toujours pas ? Inutile de préciser que, pour lire cet article, il est recommandé d’avoir vu le film Fight Club entre 7 & 77 fois… si tu ne fais pas partie de cette catégorie-là, assieds-toi un instant, bois ta soupe de palourdes et attends que ça passe.

La première règle des chroniques de Mr. Durden est : on ne parle pas des chroniques de Mr. Durden.

Aujourd’hui j’ai découvert Chatroulette. Evidemment, ce n’est pas un service de toute dernière fraîcheur… donc je sais que vous avez déjà tous été découvrir cette merveille. Comment auriez-vous pu résister à un site internet où vous avez 5% de chance de voir les seins d’une inconnue, offerts rien que pour vos yeux ? Bien évidemment les 95% du temps restant, vous aurez plutôt tendance à vous retrouver nez à nez avec ce que j’appellerais « une belle grosse queue », mais ce sont les risques du métier.
Pour ceux qui ne sauraient vraiment pas ce qu’est Chatroulette… innocemment ou bien simplement lobotomisés à force de voir passer des queues : il faut savoir qu’il s’agit d’un site de vidéo-discussion basé sur la mise en relation d’inconnus.

Le maître mot est « hasard ».Vous branchez votre caméra, vous allez sur chatroulette.com et vous cliquez sur « Next ». Une personne apparaît. Vous discutez ensemble… mais dès que l’un des deux en à marre, il clique sur « Next » et vous avez 99,9% de chance de ne plus jamais avoir à discuter avec cette personne.

Ce sont des partenaires de discussion à usage unique.

Dans ces conditions, vous pouvez leur dévoiler votre plus grand secret (de ceux que vous n’avez jamais dit à personne) puis appuyer sur « Next » et vous sentir soulagé du poids de cette confession.

Je suis gay.

J’ai tué mon frère jumeau. 

J’ai mis enceinte ma soeur.

« Next »

Chatroulette est une sorte de confessionnal pour athée pervers. Merveilleux.
Mais pourquoi ce service de discussion est autant associé aux seins et aux queues ? Tout simplement puisque, à partir du moment où vous avez compris que vous ne discuterez plus jamais avec la personne en face de vous… qu’il s’agit d’une « représentation unique »… vous êtes libéré de toutes les contraintes sociales. Vous n’avez pas à faire une bonne première impression puisqu’il s’agira de la seule impression. Vous pouvez donc être pleinement vous-même, libre, animal. Ce qui nous ramène au sexe.

Vous avez déjà vu des films basés sur le principe du « jour sans fin »,  où une personne est amenée à revivre la même journée un nombre indéterminé de fois ? Cela se termine toujours par une libération du héros : il boxe un crétin, insulte son boss, e

mbrasse la fille de ses rêves, mets la main aux fesses de la première venue.C’est exactement le même principe qui est en action sur Chatroulette. Vous pouvez faire tout ce que vous voulez ! Vous ne reverrez jamais la personne en face de vous, donc pourquoi ne pas brandir une pancarte avec « Show me your boobs » dessus ?

Le pire, c’est qu’elle risque véritablement de le faire.

Bien sûr, Chatroulette et ses clones vont assez vite disparaître puisque la compréhension de cette libération est trop intense pour empêcher un dérapage massif. Et soudainement, trop de queues apparaissent sur l’écran, moins de filles souhaitent assister à cette parade, et tout l’intérêt disparaît.Mais en attendant, Chatroulette a offert quelque chose de merveilleux. Un espace de liberté qui n’aurait absolument aucune incidence sur votre réputation en ligne… vous n’êtes pas Tyler Durden… vous êtes juste ce gars qui brandit sa queue et qui avoue tous ses péchés, cette fille qui n’en a plus rien à foutre et montre ses seins. Vous êtes libre pour la première fois depuis longtemps sur Internet.

Et n’oubliez pas… la première règle des chroniques de Mr. Durden est : on ne parle pas des chroniques de Mr. Durden.