Comment tenir ses bonnes résolutions

Et si, pour une fois, vous meniez à bien ces résolutions ?
Voici quelques conseils, extraits du manuel du petit chef de projet, pour vous aider à tenir bon.
Matériel nécessaire :
- Un calendrier
- Un crayon à papier
- (optionnel) quelques post-its
Il faut, dans un premier temps, définir les étapes de la “vie” de la résolution, en définissant :
- Un objectif : la résolution (ça peut paraître bête, mais il vaut mieux l’écrire quelque part
) - Une date de début : quand allez-vous commencer à vous mettre à l’épreuve ?
- Une date de fin : à quelle date l’objectif doit-il être atteint ?
- Des jalons : des couples de date / objectifs intermédiaires sur la route vers l’objectif final.
Les jalons intermédiaires permettent d’avoir une constance dans l’effort, d’approcher petit à petit de l’objectif, et d’encourager à poursuivre les efforts vers le jalon suivant, jusqu’à atteindre l’objectif ! Le mieux est donc de définir des jalons à intervals réguliers (toutes les semaines, tous les mois, …)
Le choix de la date de fin est très important. Trop courte, elle peut rendre l’exercice difficile. Au contraire, trop longue, elle peut décourager car les jalons intermédiaires, alors trop nombreux, ne seront pas assez motivants.
Voilà, le plus dur est fait !

Une fois ces étapes définies, il suffit de placer tout ceci sur un calendrier, et il ne reste “plus” qu’à démarrer !
Même si il vaut mieux s’y tenir, il faut savoir que les jalons et la date de fin peuvent être décalés.
Un petit décalage n’entraînera pas le décalage des jalons suivants, contrairement à gros décalage qui provoquera un effet boule de neige et déplacera la date de fin de l’objectif.
Ce qui amène ce petit conseil : plutôt que d’écrire directement les différents jalons sur le calendrier, utiliser des post-its. Ainsi, en cas de décalage, il suffit de les déplacer.
Voilà, vous êtes désormais armés pour réussir vos bonnes résolutions.
Et si, malgré ces quelques conseils, vos bonnes résolutions tombent encore une fois à l’eau, sachez que, dans le développement informatique, 50% des projets finissent annulés.
Rassurant, non ?




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